人（rén）才发展
极（jí）致学院
为了提升公（gōng）司员工能力，发掘（jué）、陪伴、成（chéng）就优秀人才（cái），贵宾厅和极致学院氤氲而生。贵宾厅和极致学院建立了完（wán）善的学习（xí）管理体（tǐ）系，针对不同职能和层级的同学制定（dìng）相应（yīng）的课（kè）程体系，为每（měi）一个同学搭建学习分（fèn）享（xiǎng）平台。
社招新员（yuán）工：入职（zhí）培训搭配（pèi）导师1对1辅导，制定（dìng）试（shì）用期培养计划，提（tí）升专业能力，快速上手工作。
校招新同学：导师1对1全程辅（fǔ）导，入职前，由线上远（yuǎn）程辅导；入职后（hòu），系列（liè）课程帮助新同学从校园（yuán）到职（zhí）场全方位（wèi）提升。
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职业发展体系
能力为第一考评标准，
无关年龄，经验，
相信你总能在贵宾厅和极致找到自己的目标！
P1
初学者
具备一定的业务知识基础，在（zài）他人指导下完成工作（zuò）
P2
有经验者
业务熟练，具备高度执行力，能够在某一模块独立开展工作
P3
业务中（zhōng）坚（jiān）
业务（wù）较为突出（chū），具备一定的工作（zuò）组织能力
P4
核心（xīn）骨干
专业深入、扎（zhā）实、全面，能灵（líng）活高效的开展工作，具备一定的业务前瞻性和业务影（yǐng）响（xiǎng）力
P5
领域专家
专业功底扎（zhā）实 、知识面广（guǎng），所专长的（de）部分在内部（bù）具（jù）有（yǒu）权威性，能主导（dǎo）、全面统筹、部署（shǔ）执行工作（zuò）
P6
公司权（quán）威
高度的复合能力（lì）及前瞻性，能（néng）在公司（sī）级战略层面提供决（jué）策意见，业（yè）务的（de）专（zhuān）业标杆
M1
基层（céng）管理者
具备团队（duì）梯队建（jiàn）设（shè）能力（lì），较强的团队责任（rèn）感，可以完成基础的团队管理（lǐ）工作，能（néng）有意识和方法（fǎ）指导下属践行（háng）企业文化
M2
中层管理者
部门业务（wù）及管（guǎn）理（lǐ）体系化，具备管理者培（péi）养能力，有一定的胸怀格局（jú），是企（qǐ）业（yè）文（wén）化的布道者
M3
高层管理者
有较强的战略（luè）思维及能力，具（jù）备优秀的管理者培养能力，是企业（yè）文化的（de）布道者